Guilherme Paulus fala sobre o novo ministro do turismo e discorre sobre a época de transição

O famoso empresário Guilherme Paulus está confiante no trabalho, que deverá ser desempenhado pelo novo Ministro do Turismo, Marcelo Álvaro. Um dos grandes nomes do setor e responsável pela fundação da GJP e CVC, o empresário brasileiro foi entrevistado pelo M&E, durante a Copa Itaipu de Golfe.

Confiante no trabalho de Marcelo Álvaro, ele ressaltou também o trabalho feito pelo antigo ministro, Vinicius Lummertz. Para Paulus, o período de transição de governos foi muito importante e bem feito. Segundo ele, Lummertz fez o possível para entregar o cargo para Álvaro, de forma organizada e evitando problemas.

Ele também ficou feliz pelo atual presidente não ter acabado com o Ministério do Turismo, assim como fez com o do Trabalho. O empresário lembrou que a manutenção dessa pauta é de “importância incalculável”.

Guilherme Paulus participou do Fórum Conectividade

Parar de trabalhar não está nos planos de Guilherme Paulus, que além de acompanhar os negócios que tem em todo o Brasil, também participa de eventos. Foi o que aconteceu no Fórum Conectividade – Hub de Negócios.

Realizado pelo Mercado & Eventos, o encontro aconteceu em 26 de novembro de 2018, no Teatro Renaissance, em São Paulo.

O empresário esteve presente no painel Formação de Hub e encerrou a primeira etapa do evento, ao lado do secretário de Turismo do Ceará, Arialdo Pinho. Guilherme Paulus foi o responsável por entrevistar o secretário sobre as práticas de cooperação entre os aeroportos.

O encontro teve a presença de mais de 300 pessoas e propôs uma grande debate sobre o futuro da aviação comercial.

Para quem não sabe, Guilherme Paulus também já atuou no setor de aviação. Além dos hotéis e da agência de viagem, ele é o empresário que transformou a pequena WebJet em uma grande potência.

Quando comprou a empresa de aviação, ela era praticamente inexistente no mercado. Dona de apenas uma aeronave, não era conhecida nacionalmente. Porém, Paulus mudou essa trajetória.

Ele decidiu investir e tornou a WebJet uma das maiores empresas de aviação do Brasil. A potência chamou a atenção de outras companhias aéreas e Guilherme acabou vendendo. Na época, a transação foi uma das maiores do setor. A WebJet foi vendida com 20 aeronaves.

 

Paulus começou cedo no mundo do turismo

A paixão pelo setor de turismo se deu quando o empresário era muito jovem. Com 22 anos de idade, ele abriu a sua primeira agência de viagens, na cidade paulista de Santos André. Ao lado do seu sócio, fazia excursões para funcionários de empresas da região.

Durante o período inicial, ele e a pequena CVC passaram por muita dificuldade financeira. Um amigo de Paulus chegou a sugerir que ele fechasse as portas e o seu sócio desistiu. Mesmo assim, o jovem decidiu investir e inovar.

Foi diversificando as viagens, oferecendo estadias em hotéis renomados e ajudando na hora do pagamento, que o empresário fez a CVC expandir. Um dos pontos fortes foi passar a parcelar os pacotes. Isso foi essencial para ampliar no número de clientes e fazer a CVC crescer.

O crescimento foi lento, mas aconteceu. Hoje a empresa tem mais de 900 lojas e transporta mais de 4 milhões de passageiros por ano. Assim, a CVC conquistou o título de maior agência de viagens da América Latina.

ENTENDENDO AS DIFERENÇAS: LIDERANÇA VS. GERENCIAMENTO

Um bom gerente é automaticamente um bom líder? Qual é a diferença entre liderança e gestão?

A principal diferença entre líderes e gerentes é que os líderes têm pessoas os seguindo enquanto os gerentes têm pessoas que trabalham para eles.

O proprietário de uma empresa de sucesso precisa ser um líder e um gerente fortes para que sua equipe o acompanhe em direção à sua visão de sucesso. Liderança é fazer com que as pessoas entendam e acreditem em sua visão e trabalhem com você para atingir suas metas, enquanto administrar é mais uma questão de administrar e garantir que as coisas do dia-a-dia estão acontecendo como deveriam.

Honestidade e Integridade: são cruciais para fazer com que seu pessoal acredite em você e aceite a jornada em que você está participando.

Visão: saiba onde você está, onde você quer ir e inscreva sua equipe em traçar um caminho para o futuro.

Inspiração: inspire notícias em sua equipe a ser tudo o que puder, certificando-se de que eles entendam seu papel no quadro maior.

Capacidade de Desafio: não tenha medo de desafiar o status quo, faça as coisas de maneira diferente e tenha a coragem de pensar fora da caixa.

Habilidades de comunicação: mantenha sua equipe informada sobre a jornada, onde você está, para onde está indo e compartilhe todos os bloqueios que encontrar no caminho.

Ser capaz de executar uma visão: ter uma visão estratégica e dividi-la em um roteiro a ser seguido pela equipe.

Capacidade de direcionar: esforços diários de trabalho, rever os recursos necessários e antecipar as necessidades ao longo do caminho.

Gerenciamento de Processos: estabelecer regras de trabalho, processos, padrões e procedimentos operacionais.

Pessoas focadas: cuidar de seu pessoal, suas necessidades, ouvi-lo e envolvê-lo

Para que você envolva sua equipe na prestação do melhor serviço a seus convidados, clientes ou parceiros, você deve inscrevê-los em sua visão e alinhar suas percepções e comportamentos. Você precisa deixá-los animados sobre o local para onde você está indo, certificando-se de que eles saibam o que há para eles. Com organizações menores, o desafio está em garantir que você esteja liderando sua equipe e gerenciando sua operação diária. Aqueles que são capazes de fazer as duas coisas criarão uma vantagem competitiva. Você é um líder e um gerente? o que sua equipe diria se você perguntasse a eles?

Guilherme Paulus deseja se tornar o maior nome da hotelaria no Brasil

O sonho de muitas pessoas é enriquecer e parar de trabalhar para viver uma vida de luxos, mas para o empresário Guilherme Paulus, o amor pelo trabalho é mais forte que a vontade de curtir a vida sem preocupações. Após vender a rede CVC para o fundo norte-americano Carlyle pelo montante de R$ 1 bilhão, ele acumulou um patrimônio estimado em quase R$ 2 bilhões, o bastante para ter o seu próprio jato e passar a vida viajando pelos lugares mais exóticos do planeta.

Contudo, em entrevista para a Forbes Brasil, o empresário disse que sequer pensa em se aposentar e viver a vida viajando, pois é aficcionado pelo seu trabalho. De pé todos os dias antes das sete horas da manhã, ele gosta de se manter ativo visitando seus hotéis, conferir como estão as obras e garantir que todos os projetos estão evoluindo conforme o planejado.

Atualmente, Guilherme Paulus se divide entre a função de presidente do conselho administrativo da CVC e também a de proprietário da rede GJP Hotels & Resorts, que foi nomeada com as suas iniciais. Através do trabalho que vem realizando com a GJP nos últimos anos, o empresário mantém o sonho de se tornar o maior hoteleiro do país, revolucionando o setor dentro do turismo nacional.

Criada em 2005, a GJP Hotels & Resorts se tornou a grande aposta do empresário após a venda da CVC. Segundo o empresário, a responsabilidade de torná-la um sucesso é ainda maior, pois esse é o legado que pretende deixar para os seus herdeiros. Porém, o que muitos não sabem é que ele ja havia começado a investir na área da hotelaria vários anos antes, quando adquiriu o hotel Serra­no, em Gramado, durante a década de 90.

Na época, a operação deste e de outros dois hotéis, nas cidades de Foz do Iguaçu e Porto de Galinhas, estavam atrelados à CVC, mas no momento da venda para o fundo Carlyle, Guilherme Paulus optou por deixá-los de fora das negociações. De acordo com ele, a escolha de ficar com esses três hotéis logo o levou a pensar em como expandir seus negócios nesse segmento, o qual possui um grande potencial no Brasil.

Nos dias de hoje, a GJP é avaliada em mais de R$ 500 milhões em ativos, sendo a responsável pela administração de dezenas de empreendimentos por todo o país, os quais estão situados nas cidades de Gramado, São Paulo, Salvador, Rio de Janeiro, Maceió, Aracaju, Porto de Galinhas e Foz do Iguaçu. Nos próximos anos, a expectativa é inaugurar novos estabelecimentos, especialmente no sul e no sudeste do Brasil.

Entre os hotéis administrados pela sua empresa, Guilherme Paulus falou um pouco mais sobre o Sheraton Bahia Hotel, um empreendimento 5 estrelas que fica em Salvador. Apesar da GJP ter a sua bandeira própria para hotéis de luxo, a Wish, o empresário tomou a decisão de pagar royalties para a Sheraton e utilizar o nome de prestígio da rede, tendo em vista que a Bahia é um destino turístico muito popular entre estrangeiros e a bandeira Sheraton tem o benefício de trazer familiaridade e confiança para esses viajantes.

Para os próximos anos, o objetivo da GJP Hotels & Resorts é continuar se expandindo, enquanto Guilherme Paulus planeja criar mais empregos e estimular o setor do turismo no país.

A importância do envolvimento dos funcionários

Altos níveis de engajamento de funcionários também resultam em fidelidade de clientes altamente aprimorada. Isso leva a um maior número de compras repetidas e melhor marketing boca-a-boca, em comparação com empresas com níveis de engajamento sem brilho.

Em um caso , uma cadeia de lojas de departamento experimentou níveis muito mais altos de satisfação do cliente, conforme relatado pelos próprios clientes, quando foram ajudados por funcionários profundamente engajados.

Seus funcionários passam por menos falhas de segurança.

Estudos também sugerem que os trabalhadores envolvidos têm muito menos violações ou incidentes de segurança . Isso resulta em menor tempo perdido, atendimento melhor e mais consistente e redução dos custos associados.

As empresas mais seguras também desfrutam de maior produtividade, pois os incidentes que interrompem as operações são reduzidos. Uma força de trabalho engajada contribui para um local de trabalho mais seguro e lucrativo.

Sua empresa tem menos volume de negócios.

Se você quiser reduzir o volume de negócios, bem como o absenteísmo dos funcionários, trabalhe para melhorar os níveis de engajamento dos funcionários da sua empresa. Um fabricante da Fortune 100 conseguiu reduzir sua taxa de rotatividade de funcionários de 14,5% para pouco mais de 4%, além de reduzir sua taxa de absenteísmo pela metade, por meio do aumento do engajamento.

Rotatividade e absenteísmo podem elevar os custos de mão-de-obra e certamente resultam em perda de produtividade. Quando os funcionários estão doentes ou abandonam o barco no início de seus mandatos com sua empresa, há um custo de oportunidade com o qual você deve lidar. Em contraste, prazos mais longos e absenteísmo reduzido ajudam sua empresa a manter o ritmo de operações simplificadas.

Funcionários engajados simplesmente não têm o desejo de encontrar um novo emprego que os trabalhadores desengajados façam. Quando você é capaz de reter sua força de trabalho por um longo período de tempo, eles se tornam mais valiosos. Com qualquer investimento inteligente, os dividendos crescem ao longo do tempo à medida que o valor do investimento aumenta. Isso vale para investimentos financeiros e investimentos em capital humano.

Essa maior fidelidade compensa sua empresa em uma memória institucional mais profunda e em um conjunto compartilhado de interesses, o que significa que seus funcionários têm mais motivos e desejam ver seu negócio bem-sucedido. Um senso de lealdade renovável, combinado com termos de emprego mais longos, significa que sua empresa se beneficia de mais inovação e esforço.

Saiba qual é o melhor momento do dia para beber café

Atualmente, cerca de 85% da população dos Estados Unidos consume café com regularidade. Segundo os especialistas, esse é um dos motivos pelo qual 40% dos habitantes do país não conseguem dormir o suficiente. Segundo informações da Associação Brasileira da Indústria de Café, os brasileiros só perdem para os norte-americanos em consumo de café, e compraram cerca de 1,7 milhão de toneladas do grão no ano de 2017.

Um dos hábitos mais comuns em países ocidentais é beber um copo de café logo ao acordar, para assim deixar de sentir sono. Contudo, para os nutricionistas, esse costume não é tão eficaz quanto parece, e aqueles que desejam se manter despertos não devem consumir a bebida nas primeiras horas da manhã.

Beber cafeína logo de manhã pode causar nervosismo e agitação em seguida, o que resulta em um quadro de cansaço após algumas horas. De acordo com os médicos, o organismo humano acaba produzindo níveis maiores de cortisol após a ingestão de café durante a manhã, o qual é o hormônio que provoca estresse e ansiedade.

A forma mais eficaz de sentir disposição de manhã ao acordar é ter uma noite de sono tranquila e revigorante. Para completar, o mais indicado é tomar uma xícara de café horas mais tarde, já quase no horário do almoço.

De acordo com a nutricionista Laura Cipullo, que escreveu o livro “The Women’s Health Body Clock Diet”, nesse horário o corpo já está produzindo uma quantidade inferior de cortisol, e por isso a cafeína acaba não sendo prejudicial. Em notícias veiculadas pelo site da CNBC, a nutricionista destacou que para as pessoas que acordam às 8:00, por exemplo, o ideal é beber café logo após às 11:00.

Porém, a especialista ressaltou que para aqueles que já estão acostumados a ingerir cafeína ao acordar, é aconselhável realizar essa mudança aos poucos, tendo em vista que ao fazer uma transição súbita, o organismo pode apresentar sinais de cansaço e indisposição.

Também é importante ressaltar que além do horário, a quantidade de café consumido faz toda a diferença. Diariamente, a quantidade máxima sugerida pelos nutricionistas é de quatro xícaras pequenas.

Fique por dentro das datas de pagamentos e descontos sobre o IPVA 2019

A cobrança do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA) é realizada sempre em janeiro na maioria dos estados brasileiros. Essa é uma contribuição obrigatória com variações nas alíquotas conforme cada veículo e estado onde o proprietário reside. Em 2019, essa cobrança segue o mesmo modelo de anos, apesar de algumas notícias especulando que o novo governo iria eliminar o IPVA.

O fato é que o imposto ainda confunde alguns proprietários de veículos ano após ano, podendo haver desconto ou não conforme a forma de pagamento. O percentual de referência utilizado em cada estado brasileiro segue critérios próprios para a cobrança do IPVA. O valor venal é a base de cálculo do imposto, determinado pela unidade federativa responsável pela cobrança. Os estados que apresentam as maiores alíquotas sobre o IPVA são Rio de Janeiro e São Paulo.

No estado de São Paulo a primeira parcela do IPVA é cobrada no dia 9 de janeiro dos donos de veículos com placa final 1. Essa cobrança segue o mês de janeiro em ordem crescente em relação ao final da placa dos automóveis, finalizando a cobrança no dia 22 de janeiro dos proprietários de veículos com placa final 0.

Os proprietários que fizerem um pagamento à vista do valor do imposto entre 9 e 22 janeiro conseguem um desconto de 3%. Já a segunda parcela tem o prazo encerrado em 11 de fevereiro de 2019. Neste caso, ainda é possível fazer um pagamento à vista do IPVA, mas não haverá o desconto de 3% como nos pagamentos à vista realizados no mês de janeiro.

A terceira parcela do imposto é cobrada a partir de 11 de março deste ano.

No Rio de Janeiro, a forma de pagamento do IPVA é diferente de São Paulo. No Rio a cobrança do imposto começa em 21 de janeiro deste ano para donos de veículos com placas final 0. A cobrança da primeira parcela encerra em 1º de fevereiro para donos de veículos com placas final 9. Pagamentos realizados à vista também oferecem descontos de 3% dentro deste período. A segunda e a terceira parcela do imposto deverão ser cobradas em 20 de fevereiro e 22 março, respectivamente.

Apesar de queda, exportações de carne de frango fecham 2018 com 4,10 milhões de toneladas

Estará redondamente enganado quem pensar que o nosso país apenas obtém grandes lucros, tratando-se de exportações, somente com soja e laranja, que são costumeiramente citados como exemplos, nas matérias de Economia a respeito de comércio externo. E podemos afirmar isto com propriedade, com base nos últimos dados sobre a exportação de carne de frango nacional, que foram divulgados pela Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA).

Apesar de ter havido, nesse referido segmento mercadológica, uma queda percentual de 5,1%, quando comparados o total do ano passado, 2018, com o do ano retrasado, 2017, essa quantia final, ainda assim, é significativa, podemos considerar. Afinal de contas, trata-se de 4,100 milhões de toneladas, em 2018, frente às 4,320 milhões de toneladas do ano anterior, ou seja uma diferença, em números, de menos 220 mil toneladas.

Olhando para o cenário do ano passado com mais detalhismo, percebemos uma diferença entre o primeiro e o segundo semestre, tendo sido o segundo mais positivo que o primeiro, assim propiciando uma redução das perdas que, caso se mantivessem no mesmo ritmo do primeiro período, seriam, ao fim do ano, bem maiores. Assim sendo, podemos destacar que o setor, de acumulo com exportações, teve a média mensal, durante os últimos seis meses de 2018, de 377,3 mil toneladas. Enquanto isso, nos primeiro seis meses do mesmo ano, a queda tinha chegado aos 13,4%, quando em comparação com o mesmo período no ano anterior, ou seja, 2017.

Outra queda que precisa ser observada é a da receita total, no ano passado, visto que ela significou uma perda de 9,2%, frente, é claro, ao que se obteve em 2017. No entanto, tal dado percentual não transmite muito bem o quão alto ou baixa é a quantia perdida, em dinheiro, ainda mais para os mais leigos que, por ventura, não tenham ideia do quanto de capital está envolvido nesse comércio. Portanto, segundo os mais recentes dados, a queda foi mesmo de U$ 664 milhões, um resultado que se obtém bastando ser feita a comparação entre os US$ 6,571 bilhões, de 2018, com os US$ 7,235 bilhões, tidos no ano anterior, 2017.

Conhece Black Mirror? Cada temporada tem novos personagens

A série Black Mirror aborda a tecnologia como participante da rotina das pessoas e as consequências que isso pode causar. A partir da terceira temporada a série passa a ser assumida pela Netflix.

Os episódios, cada um com atores diferentes e em cenários diferentes trazem histórias que são contadas na atualidade e possuem uma trama que desperta interesse para quem gosta de mistério e de drama.

Em cada episódio a história de um personagem é contado e o desenrolar vai acontecendo e levando o público saber o desfecho de cada trama.

Essa série é ideal para quem quer assistir uma história que não leve o mesmo tempo de um filme e que também não jogue o desenrolar dos fatos para o próximo capítulo.

Diversas situações inimagináveis são exploradas nessa série e várias delas envolvem o avanço tecnológico.

Na quarta temporada que está disponível na Netflix, um dos episódios se chama Arkangel. Nele uma mãe que permitiu a instalação de um dispositivo na filha, tem o objetivo de monitorar as lembranças da filha e impedir que ela se lembre de cenas de violência. Para quem gosta de finais inesperados e de arrepiar vai querer assisti-lo.

Outro episódio que chama a atenção na série é U.S.S Callister. Nele está clara a homenagem que é feita para o filme Star Trek. A história é toda ambientada em uma nave com personagens que usam uniformes que lembram bastante a tripulação da nave do filme Star Trek.

No episódio Hang the DJ, os relacionamentos amorosos começam através de um aplicativo semelhante ao Tinder. As situações abordadas mostram as reações das pessoas diante de frustrações que envolvem o aplicativo. Em um dos relacionamentos da série haverá uma luta contra o sistema em defesa do amor verdadeiro.

A quarta temporada está recheada de situações que causam impacto. Quem gosta de assistir uma série com personagens em novas situações, tem boas notícias pois não vai perder tempo. Para quem ainda não assistiu nenhum episódio vale a pena assistir pelo menos os que mais chamem a atenção ou que pareçam agradar o gosto de pessoal de cada um, não existe uma ordem cronológica dos capítulos para serem seguidas.

Empresa se especializa em produzir aromas

Para atrair clientes as empresas usam diversas estratégias, entre elas está o aroma. O olfato pode fazer com que um cliente entre em uma loja de maneira muito sutil.

A empresa Airomas, fundada em 2016 na cidade de Barueri, em São Paulo, tem como foco trabalhar com essa forma chamar de atenção.

Esses aromas que têm a capacidade de trazer o cliente para mais perto são conhecidos como aromas funcionais. Entre as fragrâncias produzidas pela empresa estão o cheiro de chuva, pão caseiro, bacon, Páscoa, Natal, suco de laranja e verão. Não existem limites para a criatividade no momento de atrair um determinado público-alvo. De acordo com as afirmações da especialista em fragrâncias da empresa, Luciana Nassif, os aromas originários de comida são frequentes em restaurantes.

Os clientes da Airomas abrangem negócios de diferentes ramos como lojas de varejo, pequenos ou grandes espaços para eventos.

A tecnologia usada para a produção dos aromas consiste em uma dispersão realizada por um nanonebulizador. São mais de 50 fragrâncias que usam a menor e mais leve partícula de aroma. O aparelho consegue dispersar o aroma de uma maneira mais rápida e constante sem causar umidade e nem deixar manchas no ambiente.

O processo de criação de um aroma vai além do que pode ser aprovado ou não, a classificação da empresa consiste na eficácia, e verifica se o aroma funciona ou não para o uso proposto. A intenção é evitar a rejeição dos consumidores. A associação das sensações e das experiências que o cliente deseja, influenciam diretamente na aprovação ou na rejeição de um aroma.

Para que a eficácia do aroma seja ampla é preciso tomar cuidado com o equilíbrio de uma maneira sutil. Caso o aroma se torne um odor desagradável o cliente irá se lembrar da marca ou de uma empresa de uma maneira negativa por causa de sua experiência.

O trabalho com os aromas criativos podem ser um diferencial no mercado considerando que é um espaço pouco explorado atualmente, mas que existe um interesse, pois quanto mais uma marca sensibilizar o seu público maiores serão as chances de atingir os resultados.